2022年2月11日，银河金控在集团总部召开2022年党建暨经营管理工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会、中央经济工作会议、十九届中央纪委六次全会精神，传达贯彻落实中投公司2022年党建和经营管理工作会议精神，总结银河金控2021年党的建设和经营管理工作，分析研判内外部发展环境，部署2022年重点工作任务。

银河金控党委书记、董事长、总经理刘志红作公司党建工作报告和经营管理工作报告；党委副书记、监事长刘向东主持会议并作社会责任工作报告；党委委员、副总经理宋卫刚作集团战略规划研究制定工作说明；党委委员、纪委书记吴江涛作纪委工作报告并作警示教育讲话；公司董事杨体军、吕智，非直管高管庞介民、许诺出席会议。财政部、中投公司、中央汇金公司等单位有关同志参加会议。

会议指出，过去一年，集团深入学习贯彻党中央决策部署，认真落实中投公司党委及股东单位工作要求，坚持稳中求进的工作总基调，较好地完成了全年主要任务目标，实现了“十四五”良好开局：一是坚持党的全面领导，隆重庆祝建党100周年，扎实开展党史学习教育，加强党委班子自身建设和基层党组织建设，推动全面从严治党向纵深发展。二是坚持战略引领、提质增效，营业收入和利润大幅增长，经营业绩收获硕果。三是坚决提高站位，牢记“国之大者”，发挥自身牌照优势，积极服务国家战略。四是坚定聚焦主业、攻坚克难，银河证券稳居行业第一梯队，银河资产金融不良资产收购和投行化业务稳步开展，银河基金主动投资收益获市场好评，银河投资所投企业IPO取得突破，集团核心竞争力不断提升。五是明确目标、夯基垒台，扎实推进集团总部建设，管控能力不断提升。六是坚守底线、完善体系，不断夯实全面风险管理基础，集团风险管理运行较好。七是重学习、建体系、聚合力，机构化投研水平不断提升。

会议强调，2022年是党的二十大召开之年，是银河金控老战略收官、新战略制定之年。集团各级党组织要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，以及十九届中央纪委六次全会精神，坚定捍卫 “两个确立”，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实以高质量党建引领高质量发展。要大力加强党的政治建设，旗帜鲜明捍卫“两个确立”；大力加强巡视整改责任落实，坚决完成好巡视“后半篇文章”；大力加强党委班子自身建设，打造引领高质量发展的领导核心；大力加强基层党组织建设，推动基层党组织全面进步、全面过硬；大力加强领导班子和干部人才队伍建设，持续完善激励约束机制；大力加强党风廉政建设，持续深化不敢腐、不能腐、不想腐一体推进。

会议要求，集团必须坚持稳字当头，稳中求进的工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，稳增长、抓改革、提能力、防风险、强协同，全面做好经营发展、服务国家战略各项工作，实现集团五年战略圆满收官：一是稳中求进谋发展。经营要稳、业务要进、排名要争。银河资产要尽快形成监管认可、股东满意、具备特色的可持续发展模式。积极支持银河证券做大做强。银河基金要坚决争先进位。银河投资要提升投资能力圈、拓展业务生态圈。二是变中求新抓改革。新战略制定要按照“1+3+N”模式进行，抓好集团管控机制建设、市场化机制和干部人才队伍建设、信息化建设和数字化转型、品牌管理和文化建设课题。三是服务大局展作为。深入学习领会、服从服务中央大政方针和决策部署，扎实统筹推进，立足自身优势，加强日常管理，强化考核监督，以高度的使命感、紧迫感服务国家战略。四是守牢底线防风险。完善全面风险管理架构，夯实集团内控基础，抓紧抓牢投资风险防控，坚守依法合规底线思维，守住不发生重大风险底线。五是深化研学提能力。优化研究体系，提升研究的系统性和落地性，建设学习型组织，提升全员专业能力水平。六是共享共赢强协同。建立行之有效、兼顾各方的协同机制，推动与中投生态圈成员企业间的协同与合作，扎实抓好协同展业。

会议要求，集团各单位要大力弘扬真抓实干、埋头苦干、创新巧干的经营作风和奋斗风尚，各级领导干部要以身作则，带头鼓实劲、出实招、办实事、赢实绩，团结一心、奋力拼搏、勇毅前行，以新气象、新担当、新作为开创集团高质量发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

会议期间，公司党委专门开展警示教育，通报2016年以来公司系统问题线索情况和典型案例，对全体干部员工遵规守纪、廉洁自律提出要求。各子公司主要负责同志汇报了2021年工作情况和2022年重点工作计划。

为严格落实疫情防控工作要求，此次会议采取“现场+视频”方式召开，各在京子公司领导班子成员、集团总部各部门负责人现场参会，集团其他员工以视频形式参会。