2022年1月10日至11日，为强化沟通、集合众智、建立信任、汇聚众力，银河金控召开了子公司工作务虚会暨2022年经营计划和财务预算“一对一”沟通会，听取各子公司2022年工作思路，沟通经营计划和财务预算，并提出相关要求。公司党委书记、董事长、总经理刘志红，党委副书记、监事长刘向东，党委委员、副总经理宋卫刚，党委委员、纪委书记吴江涛，首席运营官庞介民出席会议。各子公司领导班子成员、总部各部门负责人参加会议。

会上，各子公司汇报了当前工作存在的问题和2022年工作思路，以及2021年预算执行情况、2022年经营计划和财务预算编制情况。公司领导和总部各部门结合未来发展形势展望及企业经营实际情况，对各公司2022年经营计划和财务预算内容进行了讨论，有针对性地提出修改意见。

会议强调，2022年是党的二十大召开之年，是银河金控老战略收官之年、新战略制定之年。银河金控系统要提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚决贯彻落实党中央重大决策部署，认真落实中央经济工作会议精神，发挥牌照和业务优势，积极服务国家战略。要编制好银河金控和各子公司新战略规划，聚焦不良资产主责主业，打造好公募、私募两翼，积极支持银河证券发展，攻坚克难推进历史遗留资产处置，不断提升核心竞争力，加快推动集团高质量发展。要认真贯彻落实中投公司“1+N”风险管理体系建设要求，坚持系统思维，压实风险管理责任，提升集团风险管控水平。要统筹推进市场化体制机制改革，尽快完善激励约束机制，不断激发队伍活力。要大力加强品牌文化建设，打造团结协作、拼搏进取的领导班子和员工队伍，营造风清气正、正气充盈的企业文化。